Referenzprojekte
In allen Aufträgen gewährleistet konzis absolute Vertraulichkeit – auch ohne explizite Stillschweigevereinbarung. Die folgenden Referenzprojekte werden daher ohne Firmennamen aufgeführt.
Ausgliederung
Aus einem grossen Industrieunternehmen wurde ein Betriebsteil herausgelöst, in eine eigene juristische Gesellschaft überführt und schliesslich verkauft (Carve Out). Beim ursprünglichen Unternehmen bestand ein Firmen-GAV.
Leistung konzis
Analyse bezüglich Wirksamkeit des Firmen-GAV auf die neue Gesellschaft. Verständliche interne Kommunikation zur Erläuterung der komplizierten Rechtslage. Umgang mit den externen Gewerkschaften. Erarbeitung von Anstellungsbedingungen, ausserhalb GAV-Gültigkeit.
Anstellungsbedingungen
Nach einer Firmenübernahme wollte das Unternehmen aus der Werbetechnik-Branche die Anstellungsbedingungen harmonisieren und diese in ein neues, einheitliches Personalreglement zusammenfassen.
Leistung konzis
Aufnahme Ist-Situation und Evaluation der zentralen Themen für die Neuregelung der Anstellungsbedingungen. Verfassen der Reglemente, kommunikative Begleitung der GL bezüglich Implementierung, Beratung der HR-Leitung bei Einführung der neuen Vertragsgrundlagen.
Krisen-GAV
Die Corona-Pandemie im Jahr 2020 traf die Airline-nahe Branche heftig. Der zuvor gültige Firmen-GAV konnte aufgrund der Situation nicht mehr eingehalten werden, was die Verhandlung eines Krisen-GAV erforderte.
Leistung konzis
Einschätzung der Rechtslage, Vorbereitung der Verhandlungsstrategie, Ideenentwicklung, Prüfung der rechtlichen Machbarkeit. Aktive Mitarbeit als Teil des arbeitgeberseitigen Verhandlungsteams, Protokollführung der Verhandlungsrunden und Verfassen des GAV-Textes.
Standortschliessung
Standortschliessung eines Schweizer Unternehmens aus der Verpackungsindustrie mit rund 150 Mitarbeitenden.
Leistung konzis
Planung des Konsultationsverfahrens, Begleitung in der Durchführung. Erarbeitung aller Schriftlichkeiten. Verhandlung des Sozialplans. HR-Beratung bis zur finalen Schliessung.
Vertragsänderungen
Infolge eines früheren Firmenzusammenschlusses in der Medienbranche wurden die Angleichung der Anstellungsbedingungen und die Neuformulierung der Vertragsgrundlagen erforderlich.
Leistung konzis
Evaluation der Kernbereiche, Strategie bezüglich der Einbindung der Arbeitnehmervertretung, Lenkung der Verhandlungen, Verfassen der Reglemente und Vertragsvorlagen sowie Planung und Begleitung bei der Implementierung und Kommunikation an die Belegschaft.
Arbeitnehmervertretung
Das Unternehmen der Versicherungsbranche wünschte sich eine offizielle, gewählte Mitarbeitervertretung. Die Geschäftsleitung gab den Anstoss zur Wahl einer eigenen Arbeitnehmervertretung (ANV).
Leistung konzis
Erstellen einer Mitarbeiterumfrage zwecks Eruierung des Interesses an einer ANV. Planung und Durchführung der ANV-Wahl. Erarbeitung des ANV-Reglements, inklusive Wahlreglement. Schulung der gewählten ANV-Mitglieder.
GAV-Verhandlung
Privatrechtliche Stiftung im Bereich Pädagogik mit starkem Bezug zum Kanton. Die Arbeitgeberseite stiess Verhandlungen zu einem neuen Firmen-GAV an.
Leistung konzis
Festlegung der Verhandlungsstrategie. Briefing der HR-Leitung bezüglich Verhandlungsführung, Moderation der Verhandlungen, Rechtsberatung betreffend der materiellen GAV-Bestimmungen.
Sozialplan-Verhandlung
Eine regionale Einheit eines weltweit agierenden Bauunternehmens mit ca. 250 Mitarbeitenden wurde geschlossen. Das Unternehmen entschied sich für Sozialplanverhandlungen.
Leistung konzis
Zusammenarbeit im Rahmen des Konsultationsverfahrens mit der unternehmensinternen Kommunikationsabteilung. Planung der Sozialplanverhandlung. Führung der Verhandlungen zusammen mit der HR-Leitung für die Arbeitgeberseite mit den Gewerkschaften und Delegierten auf Arbeitnehmerseite.
Arbeitgeberverband
Fusion zweier Firmen, wobei ein Unternehmen Mitglied des Arbeitgeberverbands Swissmem war, das andere Unternehmen aber keinem GAV unterstand.
Leistung konzis
Rechtslagebeurteilung hinsichtlich Gültigkeit des Branchen-GAV und der Arbeitnehmervertretung in der konkreten Situation. Analyse der Vor- und Nachteile einer Verbandsmitgliedschaft mit Unterstellung unter den Branchen-GAV. Aufbereitung der Entscheidungsgrundlagen zu Handen der Geschäftsleitung.
Leakage-Kommunikation
Ein Unternehmen soll verkauft werden, die aktuellen Eigentümer suchen geeignete Nachfolger. Es besteht das Risiko, dass gemeine Informationen vorzeitig publik werden.
Leistung konzis
Erarbeitung einer Leakage-Strategie und Definition offizieller Statements für den drohenden Fall eines ungeplanten Kommunikationslecks. Konkrete Handlungsempfehlung für die Führungsebene im Umgang mit spekulativen internen und externen Fragen.